Rosenberger Fachverlag - Bücher für Berater, Unternehmer und Führungskräfte

 

 

Neuheiten
Beratung
Führung
Personalentwicklung
Unternehmensentwicklung
Zeitzeichen
Gesamtverzeichnis
Preis-Hits
Leseproben
Newsletter
Presseservice
Veranstaltungen
Links
Kontakt
Umfrage
Impressum

Warenkorb

Bücher:18
Euro 553,30

Zur Kasse!
Hilfe?

  Lösungsorientierte Kurzberatung

Ursula Wolters

Lösungsorientierte Kurzberatung

Was auf schnellem Wege Nutzen bringt
3. Auflage 2006
185 Seiten, gebunden
29,80 €, 48,90 SFR
ISBN 978-3-931085-24-7
www.dkdt.de

Klicken Sie hier wenn Sie dieses Buch bestellen wollen. Später können Sie noch die Stückzahl ändern!

Klicken Sie hier, wenn Sie die Leseprobe lesen wollen.  

Effektive und schnelle Problembewältigung: Das ist der große Vorteil der lösungsorientierten Kurzberatung. Dieser Beratungsansatz ist nicht auf das Problem fixiert und betreibt keine quälende Ursachenforschung, sondern konzentriert sich von Anfang an auf die Lösungskompetenz des Klienten.

Engagiert und praxisnah vermittelt Ursula Wolters das Handwerkszeug der lösungsorientierten Beratung: Sie beschreibt die Grundlagen dieser Beratungsform, skizziert die Anwendungsfelder und stellt die geeigneten Interventionstechniken vor. Sie geht auf Einzel- wie Gruppenberatung ein und zeigt, wie man mit schwierigen Klienten umgeht. Wolters bezieht sich dabei auf hilreiche Ansätze aus Psychologie und Kommunikationswissenschaft und führt in Kreativitätstechniken ein.

Die zweite Auflage ist überarbeitet und um ein Kapitel zur lösungsorientierten Organisationsberatung ergänzt, inklusive einer Fallstudie.

Rezensionen

"Der vorliegende Band hebt sich auf erfrischende Weise von vielen Büchern über Beratung ab, er verliert sich nicht in psychologischen Theorien oder komplexen Therapieformen. [...] Zusammenfassend kann man sagen, dass die Autorin hiermit ein außerordentlich gelungenes Werk mit konsequenter Praxisorientierung und Beispielsituationen vorlegt."

Annette Thiele, Neue Perspektiven. Zeitschrift für berufliche Bildung und Weiterbildung, Nr. 2/ 2001

„Kein Beratungswälzer erwartet Sie. Erfrischend klar strukturiert beschreibt Ursula Wolters ihren Ansatz der lösungsorientierten Kurzberatung. [...] Zur Einführung in das Beratungsthema, aber auch als Ergänzungsliteratur für versierte BeraterInnen ist das Buch somit empfehlenswert. Es glänzt durch Knappheit und Praxisorientierung ohne flach zu sein.“

Durchblick 2/2004

"Fazit: Eine gute und praxisnahe Einführung ins Thema, hilfreich speziell für Coaches und Berater."

Unternehmensentwicklung 11/12, 2000

"Wer Anregung sucht, um mit Reflexion, Moderation und auf gleicher Augenhöhe mit dem Mandanten Komplexität sichtbar zu machen und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten, der ist mit diesem Band bestens bedient, denn Wolters bietet Hilfe zur Selbsthilfe, um wirkungsvoll Techniken wie aktives Zuhören, Paraphrasieren, die Kunst des Fragens etc. in der Einzel- und Gruppenberatung einsetzen zu können. Mit diesem Band festigt der Rosenberger Fachverlag wieder einmal seinen hohen Qualitätsstandard für Praktikerliteratur."

Rasche Nachrichten 4/2000

Wer Anregung sucht, um mit Reflexion, Moderation gesuchte Lösungen zu erarbeiten, der ist mit diesem Band wirklich gut bedient. Hier wird Hilfe zur Selbsthilfe gegeben. [...] Der Kauf dieses Buches ist eine wirklich außerordentlich lohnende Investition und ist daher ohne jedwede Einschränkung sehr zu empfehlen.“

Prof. Dr. Falko Wilms, SEM Radar 2/2004

Inhaltsübersicht

1 Was ist lösungsorientierte Kurzberatung?
2
Probleme lassen sich nicht lösen!
Einige Gedanken zur Differenz von Problem und Lösung
3 Wodurch unterscheidet sich die Kurzberatung von anderen Beratungsformen?
4
Beraten will gelernt sein!
Hilfe zur Selbsthilfe
Der Beratungsprozess
Verhaltenseigenschaften des Beraters
Äußere und innere Rahmenbedingungen
5
Grundlagen der lösungsorientierten Kurzberatung
Beratungsfelder
Lösungskompetenz des Klienten
Geduld und Zuhören
Denkfehler aufspüren (A. T. Beck, A. Ellis, P. Watzlawick)
6
Beratungstechniken und Interventionen
Thesen zum Einstieg
Bausteine des beklagten Sachverhalts
Drei Lösungsleitlinien
Ziele formulieren
Stabile und rasche Veränderungen
Die Kunst der Frage
"Trottelfragen" und andere
Nonverbale Kommunikation und aktives Zuhören
Paraphrasieren und Verbalisieren
Schwierige Klienten
Schlussintervention und Anschluss-Sitzung
Fallbeispiel
7
Die Rollen von Berater und Klient
Das Drama-Dreieck
Die Rollen und Funktionen des Beraters
8
Aspekte der Einzelberatung
Von der Vision zur Aktion
Ausflug in die Individualpsychologie (A. Adler)
Umgang mit Konflikten und Erwartungen
9 Beraten von Gruppen
10
Lösungsorientierte Organisationsberatung
Grundsätzliches
Das Modell der LOB
Fallbeispiel aus der Praxis
11
Kreativitätstechniken
Grundsätzliches
Kartenmethode (Meta-Plan-Technik)
Mind-Map(ping)
Disney-Strategie
Aufstellen von Gummibärchen
12 Statt einer Zusammenfassung: Leitsätze eines lösungsorientierten Kurzberaters

Checklisten
Literaturverzeichnis
Zur Autorin