Leo Baumfeld
Richard Hummelbrunner
Robert Lukesch

Instrumente systemischen Handelns

Eine Erkundungstour
2009, 352 Seiten mit 50 Abbildungen, broschiert
39,80 €, 66,00 SFR
ISBN 978-3-931085-69-8
baumfeld@oear.at
hummelbrunner@oear.at
www.oear.at

Verstehen – Verändern – Lernen

Das Zusammenwachsen der Welt und der rasche Wandel fordern uns alle heraus, als Einzelne, aber auch als Organisationen, Unternehmen und menschliche Gemeinschaften. Was systemisches Handeln bei diesen schwierigen Anpassungsprozessen leisten kann, zeigt dieses Buch anhand einer inspirierenden Einführung in die Welt des systemischen Denkens und einer Auswahl praktischer Instrumente. Die Themen sind: Visualisierung, Umfeldanalyse, Strategieentwicklung, Steuerung, Kompetenzentwicklung, Evaluation und viele mehr.

„Instrumente systemischen Handelns“ ist Handbuch, Lese- und Lernbuch zugleich. Es wendet sich an Führungskräfte in Organisationen und Verwaltungen, Lehrer und Lehrerinnen, Trainer und Coaches, Politikerinnen und politisch Aktive, die erkannt haben, dass es darum geht, im eigenen Verantwortungsbereich schöpferisch tätig zu sein und neue Antworten auf bestehende, vorausgeahnte und – ja, unvorhersehbare Probleme zu geben.

Komplexe Systeme sind (nicht) steuerbar

Die Autoren sind in der Organisations- und Regionalberatung europaweit und international tätig. Sie haben im Auftrag des Österreichischen Bundeskanzleramts einen Leitfaden systemischer Instrumente entwickelt.

Rezensionen

"Dieses Buch ist aus großer Erfahrung gespeist und von praxisrelevanter Systemtheorie durchdrungen. Ich kenne kein vergleichbares Buch - unbedingt empfehlenswert."

Prof. Dr. Christoph Mandl, Institut für Betriebswirtschaftslehre, Universität Wien, Direktor von Mandl, Lüthi & Partner, Wien

"Dieses Handbuch und Lesebuch bietet eine Auswahl und Einführung in eine Fülle von Instrumenten des systemischen Handelns. Es regt an zum Ausprobieren und Vertiefen und will damit Inspiration und Kreativität für die Organisationsentwicklung und persönliche Entwicklung geben. So lernt der Leser die Prinzipien des systemischen Denkens kennen. [...] Die Ausführungen sind zwar knapp, aber durchaus differenziert und hilfreich. In der Summe machen sie sichtbar, worauf es beim systemischen Denken und Handeln ankommt. Für Praktiker, Berater und Trainer ist das Buch damit eine Fundgrube für Werkzeuge, mit denen sie die Entwicklung der Organisation und ihrer Mitarbeiter vorantreiben können."

business-wissen.de, 2009

"Dieses Buch gehört in den Bücherschrank eines Beraters und einer Beraterin, wenn sie Interesse an anderen Ideen und Methoden haben. Durch die knappen zielführenden Kommentare zu jedem Tool bedarf es nicht viel Zeit, sich einzulesen und wer Spaß dran bekommt, kann auch noch die Spannung zwischen Wissenschaft und Apfelkunde genießen."

Kerstin Neddermeyer, gb-intern, Fachverband für Gemeindeberatung und Organisationsentwicklung in der EKvW, 2010

Inhaltsübersicht

TEIL 1 Einführung

TEIL 2 Instrumente

TEIL 3 Anhang