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 Michael Mohe (Hrsg.)Innovative BeratungskonzepteAnsätze, Fallbeispiele, Reflexionen
Auch als E-Book erhältlich Der Beratungsmarkt ist im Umbruch. Neben der klassischen Managementberatung haben sich in den vergangenen Jahren neue Beratungskonzepte etabliert, die bei den Klienten eher auf den Ausbau von Reflexionsfähigkeiten setzen. Dazu zählen evolutionäre Organisationsberatung, integrierte Fach- und Prozessberatung, Supervision, Coaching, Mediation, Unternehmenstheater, Organisationsaufstellung, Meta-Beratung etc. Rezensionen"Berater generieren Ideen, Konzepte und gehen neue Wege und setzen Innovationen gemeinsam mit ihren Kunden um. Das vorliegende Buch stellt einen Überblick an innovativen Beratungskonzepten vor und gibt sich kritisch konstruktiv in der Diskussion mit ausgewählten Beiträgen, die der Herausgeber Mohe gekonnt präsentiert. Sehr empfehlenswert für die Praxis und für an Consulting ernsthaft Interessierte. Lesen!" Prof. Dr. Nicolas Sokianos, GFPMagazin 9/2005 “Die Aufsatzsammlung gliedert sich in zwei Teile. Der erste ist für all jene ein Lesevergnügen, die Freude an soziologischer und theoretisierender Betrachtung haben sowie für jene, die Reflexionen nicht ausschließlich auf ihre ‚unmittelbare praktische Übersetzbarkeit’ hin lesen. Der zweite und umfangreichere Teil stellt beraterische Entwürfe und Vorgehensweisen vor, die seit einigen Jahren in der Beraterszene en vogue sind. Ein lesenswertes Buch für Beratende, die sich sowohl in ihrem eigenen Denken, Fühlen und Handeln überprüfen als auch für jene, die sich positionieren möchten.“ Dr. Regina Mahlmann, GABAL impulse 4/2005 „Ein beachtliches Kompendium.“ Prof. Dr. Christel Niedereichholz, Zeitschrift der Unternehmensberatung ZUb 2/06 Dass der Umbruch im Beratungsmarkt auch aus einer anderen Perspektive ertragreich zu analysieren ist, zeigt der von Mohe herausgegebene Sammelband. [...] Dies den Protagonisten der neuen Beratungsformen zu überantworten, ist aufgrund der Selbstdarstellungsnöte nicht ohne Risiko, aber in Unterschied zur gängigen Beraterliteratur geglückt. Bereitwillig und manchmal sehr detailliert werden authentische Einblicke in die Konzepte, Methoden und Intrumente gewährt [...] In erfreulicher Differenz zur üblichen Beraterrhetorik werden Spezifität, Grenzen und Anwendungsbedingungen dieser neuen Beratungsformen reflektiert." Arbeit, Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik, 1/2007 „Für Neulinge auf dem Beratermarkt eine gute Methodenübersicht. Der erfahrene Berater indes erfährt Spannendes über künftige Entwicklungen auf dem Markt der Beratung.“ Training aktuell 1/2006 Bei aller Unterschiedlichkeit - eines ist den Beiträgen gemein: sie führen in die jeweilige Thematik umfassend ein, verschaffen dabei dennoch auf kurze, prägnante Art und Weise einen Überblick und gestalten die sonst eher sensible Schnittstelle zwischen Theorie und Praxis lebendig und für beide Systeme anschlussfähig. Dabei ist die Herausgeberleistung durchgängig als Qualitätsindiz spürbar. Alle Beiträge versuchen etwa folgende Fragen zu beantworten: Wie(so) hat sich das Beratungskonzept entwickelt? Welche wirtschaftliche Bedeutung hat das Beratungskonzept heute? Welcher Leitidee folgt das Konzept? Wo liegen die Grenzen des Konzeptes? Wie wird sich das Beratungskonzept weiterentwickeln? Damit richtet sich das Buch sowohl an Beraterinnen und Berater, Trainerinnen und Trainer, die sich auf dem eigenen Weg verorten wollen. Aber auch Personalentwicklerinnen und potenzielle Kunden von Beratung erhalten mit diesem aktuellen Überblickswerk eine gute Grundlage, sich selbst zu vergewissern. Mit relativ wenig Zeitaufwand kann sich ein Klient einen Einblick darüber verschaffen, was sich am Beratungsmarkt entwickelt hat – was „State-of-the-Art“ ist und womit dies begründet wird. Und er oder sie bekommt auch die Gelegenheit, mit Hilfe der beschriebenen Konzepte eine Vorauswahl auf das zu treffen, was für die eigenen Bedürfnisse wohl geeignet sein könnte. Unterstützt wird diese Suche durch das Einbeziehen der Expertise von echten „Senioritäten“ am „innovativen“ Beratungsmarkt. Meines Erachtens ist dem Rosenberger Fachverlag mit diesem auf den ersten Blick eher schlicht wirkenden Überblickswerk ein wirklich empfehlenswertes Buch gelungen – eines, das bei aller Dichte an Publikationen auf dem Beratungsmarkt endlich mal wieder etwas Neues, Innovatives zu bieten hat! Dr. Brigitte Gütl. www.bildungsmanagement.info, August 2006 InhaltsübersichtTeil 1 Michael Mohe In the Neighbourhood of Management Consulting – Neue Konzepte im Beratungsmarkt Rheinhard Pfriem Beratung und Gesellschaft Manfred Moldaschl Reflexive Beratung – ein Geschäftsmodell Teil 2 Innovative Beratungskonzepte Roswita Königswieser/Ebrû Sonuç/Jürgen Gebhardt Integrierte Fach- und Prozessberatung Sonja Radatz Evolutionäre Organisationsberatung Susanne Mingers/Philipp Wildburg Systemische Beratung und Spiritualität Torsten Groth Organisationsaufstellung – systemtheoretisch gewendet Astrid Schreyögg Coaching Kurt Buchinger Supervision Harald Pühl Organisationsmediation Johannes Cernota/Hans Jürgen Heinecke Kunst als Intervention Markus Berg Unternehmenstheater Michael Mohe Meta-Beratung Anhang Zu den Autoren | ||||||||||||||||||||||||
