Franz Decker
Albert Decker

Gesundheit im Betrieb

Vitale Mitarbeiter - leistungsstarke Organisationen
2001, 319 Seiten, 77 Abbildungen, Übungen,
broschiert

35,00 €, 56,90 SFR
ISBN 978-3-931085-34-6
prof.decker@t-online.de

Auch als E-Book erhältlich

Gesundheit und Vitalität sind das Thema der Zukunft in Unternehmen und Organisationen. Denn Kranksein ist teuer. Nach Schätzungen der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin entstehen in Deutschland jährlich ca. 90 Milliarden DM Kosten durch Produktivitätsausfälle in Folge von Krankheit, Unfällen und Fehlzeiten.

Das Buch unterstützt die Bemühungen der Weltgesundheitsorganisation (WHO) und stellt neue und bewährte Ansätze für die Gesundheits- und Personalentwicklung in Organisationen vor. Stressmanagement, MindVitness((, Emotionale Intelligenz, betriebliche Gesundheitszirkel, Gesundheitsmarketing, gesunde Ernährung und Energiebalance sind nur einige der konkret behandelten Themen.

Ein ganzheitlicher Wegweiser zu einer Balance von Arbeit und Leben.

Prof. Dr. Franz Decker ist international anerkannter Gesundheitsexperte und Unternehmensberater. Er ist Autor zahlreicher Praxisbücher und führt Ausbildungen zum Gesundheits- und Mentalberater durch. Albert Decker, Dipl. Sozialwirt (Univ.), ist als freier Trainer u. a. in der Gesundheits- und Mentalberatung tätig.

Rezensionen

"Bleibt man den Gedankengängen der Autoren gegenüber aufgeschlossen, sucht man selbst nach konkreten Ansätzen, Lebens-, Arbeits- und Gesundheitsqualität zu verbessern, so nimmt einen das Buch gefangen. Die Autoren kennen die Abläufe am Arbeitsplatz und wissen sie in ihren Strukturen deutlich zu machen. Man findet den eigenen Betrieb wieder und sich ihn in einem neuen Licht. Man kann es gar nicht abwarten, die Gedanken und Tipps auf die eigene Arbeitsumgebung zu adaptieren und anzuwenden."

ErgoMed. Zeitschrift für die arbeitsmedizinische und arbeitshygienische Praxis, Heft 6, Nov./Dez. 2001

"Wer das aktuelle Wortgeklingel und Berater-/Trainerlatein hinterfragen möchte, wer wissen möchte, was in Betrieben krank macht und was sich dagegen tun lässt, der kann sich hier qualifiziert und praxisorientiert informieren. Im Buch sind zentrale Diskussionslinien der letzten Jahre über die physischen und psychischen Krankheitsfaktoren von Mitarbeitern zusammengefasst. [...] Das Buch liest sich leicht, ohne oberflächlich zu sein. Es ist populärwissenschaftlich gehalten, was der adressierte Leserkreis sicherlich positiv bewertet. [...] Das Buch ist auf jeden Fall lesenswert, denn: Gesundheit ist das halbe Leben."

management & training 4/2002

Inhaltsübersicht

Vorwort
Inhalt
Abbildungen

1. Das vital-gesunde Unternehmen

1.1 Gesundheit in der veränderten Arbeitswelt

1.2 Betriebliches Gesundheitstraining zwischen Wunsch und Realität

1.3 Der betriebliche Gesundheitszustand

1.3.1 Engpass: Körperfitness

1.3.2 Engpass: MindVitness®

1.3.3 Engpass: Sozialenergie

1.3.4 Engpass: Lebensordnung

1.4 Wirtschaftliche Effekte durch Gesundheitsförderung

2.1 Die neue Gesellschafts- und Ökonomiephase

2.2 Die Entropie der Gesellschaft

2.3 Gesellschaftliche Entwicklung durch Innovation und Produktivitätsfortschritte

2.4 Umdenken: Gesundheit und Produktivität steigern

2.5 Gesundheitsförderung und Erschließung der menschlichen Ressourcen

2.6 Lebensweise im 21. Jahrhundert

2.6.1 Der Kampf um die Gesundheit

2.6.2 Ernährung als Basis

3.1 Das neue betriebliche Gesundheitsverständnis

3.2 Von der Krankheitsperspektive zur Gesundheitsstärkung (Salutogenese)

3.3 Vermeiden und stärken ist besser als heilen

3.4 Work-Life-Balance

3.4.1 Konflikt zwischen Arbeit und Privatbereich

3.4.2 Förderung der Work-Life-Balance

3.5 Gesundheit als produktives Potenzial

4.1 Führungsaufgabe: Balance

4.2 Führungsaufgabe: Ressourcenentwicklung

4.3 Führungsaufgabe: Sozialenergie

4.3.1 Leistungs- und Energiekiller im Betrieb

4.3.2 Sozial-energetische Führung

4.3.3 Personalentwicklung durch Mind Management

4.4 Betriebliche Gesundheitsförderung als Unternehmensziel

4.4.1 Die Bedeutung der sozialen Beziehungen im Betrieb

4.4.2 Unternehmenskultur und Gesundheitsförderung

4.4.3 Die krankmachende Unternehmenskultur

4.4.4 Vier Motive für betriebliche Gesundheitsförderung

5.1 Traditioneller Arbeits- und Gesundheitsschutz

5.1.1 Handlungsfelder des Arbeits- und Gesundheitsschutzes

5.1.2 Arbeits- und Gesundheitsschutz im Wandel

5.2 Moderne betriebliche Gesundheitsentwicklungskonzepte

5.2.1 Gesundheitsentwicklung als Lernprozess

5.2.2 Das Health-Quality-Management (HQM-Konzept)

5.3 Gesundheits- und Mentalberatung als Modell betrieblicher Vitalitäts- und Energieförderung

5.3.1 Die neue Bedeutung von Gesundheits- und Mindentwicklung

5.3.2 Neue Erkenntnisse der Gehirnforschung

5.3.3 Das Konzept der Gesundheits- und Mentalberatung

5.3.4 Beratung als zentrale Aufgabe

5.3.5 Mentaltraining als Erfolgskonzept

5.4 Betriebliches Gesundheitsmanagement

5.4.1 Begriff und Bedeutung des betrieblichen Gesundheitsmanagements

5.4.2 Betriebliche Gesundheitsorganisation

5.4.3 Moderner Arbeitsplatz - neue Gesundheitsstörungen und Krankheitsbilder

5.4.4 Gesundheitspotenziale der Mitarbeiter erfassen und analysieren

5.4.5 Gesundheitsmarketing

5.4.6 Betriebliche Gesundheitszirkel

6.1 Arbeits- und Berufsstress

6.2 Stress, Gesundheit und Leistung

6.3 Stress als Kostenfaktor

6.4 Stress am Arbeitsplatz

6.5 Stress als Leistungs-, Produktivitäts- und Wettbewerbskiller

6.6 Innerbetriebliche Stressfaktoren

6.7 Betriebliches Antistress-Management

7.1 Energiekrise im Betrieb

7.2 Das betriebliche Energiesystem

7.2.1 Förderung der betrieblichen Energiefelder

7.2.2 New Economy-Arbeitsordnung als Energiekiller

8.1 Wandel im Körperbewusstsein

8.2 Fehlende Fitness als Risikofaktor

8.3 Richtiges Sitzen

8.3.1 Die Entwicklung zum Bürositzen

8.3.2 Tipps für ein Bewegungsprogramm im Betrieb

9.1 Eine neue Zeit verlangt eine neue Denkweise

9.1.1 Organisationspathologie als Zeiterscheinung

9.1.2 Notwendige Mindintelligenz

9.1.3 Die neue Intelligenz und Denkweise

9.2 Aufgabenfelder des Mind Managements

9.3 MindVitness®-Kultur

9.4 Mind-Balancing (Mindregulation)

9.5 MindVitness®: Auch Gesundheit beginnt im Kopf

9.5.1 Die Macht der Gedanken und Erwartungen

9.5.2 Ein neues Geist-Körper-Modell

9.5.3 Illusionen machen gesund

9.5.4 Glaube und Hoffnung fördern Gesundheit

10.1 Emotionale Qualität fördert Gesundheit und Leistungsfähigkeit

10.2 Emotionale Intelligenz

10.3 Stimmungsschwankungen regulieren

10.4 Gut drauf durch richtiges Essen

10.5 Für emotionale Stabilität sorgen

10.6 Gefühle im Griff haben

10.7 Emotionalen Stress regulieren