Milan Kubr

Unternehmensberater auswählen und erfolgreich einsetzen

Ein Handbuch für Entscheider
Aus dem Englischen von Lisa Gondos
1998, 365 Seiten, 23 Abbildungen und Tabellen, gebunden
49,00 €, 79,90 SFR
ISBN 978-3-931085-18-6

Auch als E-Book erhältlich

Für den ratsuchenden Unternehmer beantwortet Kubr umfassend und klar alle Fragen zur Beratungsdienstleistung. Er analysiert den Beratungsbedarf, liefert Kriterien für die Beraterwahl, beschreibt den Beratungsprozess, bietet Hilfe für den Abschluss des Beratervertrages und informiert über Beratungshonorare. Ein umfassender Adress- und Informationsteil hilft jedem Leser, den für ihn geeigneten Berater zu finden.

Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte und Unternehmer, die Berater einsetzen möchten, um ihre Management- und Unternehmensergebnisse zu erhöhen; deshalb ist es gleichermaßen für jeden Berater wertvoll.

Rezensionen

"Das Buch richtet sich nicht nur an Führungskräfte, die zum ersten Mal über den Einsatz von Beratern entscheiden müssen, sondern auch an die "alten Hasen", die sicherlich noch viele nützliche Tips für die Optimierung in der Zusammenarbeit mit Beratern erhalten."

Windmühle Verlag und Vertrieb von Medien GmbH Die Buchrezension 4/99 N.r 1

"Der Rosenberger Fachverlag beglückt den Leser in der Vorweihnachtszeit mit einer besonderen Bescherung. Mit dem Buch von Kubr liegt das erste aktuelle Nachschlagewerk über Unternehmensberater vor, das konsequent international ausgerichtet ist."

Katja Weidinger in management & seminar 12/98

"Die vorherige Lektüre von Kubrs Werk hätte sicher manchem schlecht Beratenen den Gang zum Gericht ersparen können. Insofern ist zu hoffen, dass das Werk nicht nur im Unternehmensberater besprochen wird, sondern möglichst breit gestreut in den gängigen Wirtschafts-Magazinen und -Zeitschriften."

Unternehmensberater 2/99

"Fazit: Ein Muß für jeden, der überlegt, einen Unternehmensberater zu engagieren. Sehr ausführlich und informativ."

Solveig Schneider in TRAINING aktuell 3/99

"Das detailreiche Buch überzeugt nicht zuletzt durch einen umfangreichen Anhang, der wichtige Adressen und ‚nützliche Informationsquellen' zur Unternehmensberatung' enthält. Also: Unbedingt anschaffen."

Dr. Michael Madel in IQ-Magazin zur Weiterbildung von Führungskräften 3/99

Inhaltsübersicht

1 Beratung und Berater

1.1 Was können Unternehmensberater Ihnen bieten?
1.2 Wie läuft eine Beratung ab?
1.3 Der Unternehmensberatungsmark
1.4 Unternehmensberatung und ihre Arbeitsfelder
1.5 Berufsgrundsätze der Beratung


2 Die Entscheidung, einen Berater einzusetzen

2.1 Problemerkennung
2.2 Warum einen Berater einsetzen?
2.3 Die Art des Beratungsauftrags

3 Kriterien und Methoden der Beraterwahl

3.1 Worum geht es bei der Auswahl?
3.2 Auswahlkriterien
3.3 Marketing-Aktivitäten der Beratungsunternehmen
3.4 Allgemeine Informationsquellen zu Beratung und Beratern
3.5 Informationen zu einzelnen Beratern


4 Beraterauswahlverfahren

4.1 Ein typisches Verfahren
4.2 Besondere Varianten des Auswahlverfahrens
4.3 Probleme formeller Auswahlverfahren

5 Beratungshonorare

5.1 Wie Berater ihre Honorare kalkulieren
5.2 Informationen zur Höhe von Honoraren
5.3 Methoden zur Festsetzung von Honoraren
5.4 Abrechnungs- und Zahlungsformen
5.5 Sicherheiten, Kautionen und nicht ausbezahlte Restbeträge

6 Beratungsverträge

6.1 Vertragsarten
6.2 Aufsetzung des Vertrags
6.3 Flexibilität bei Beratungsverträgen
6.4 Internationaler Vertragsentwurf mit Kommentar

7 Mit Beratern arbeiten

7.1 Den Beratungseinsatz vorbereiten
7.2 Vorstellung und Einweisung des Beraters
7.3 Die Zusammenarbeit
7.4 Vom Berater lernen
7.5 Berichterstattung während des Auftrags
7.6 Auftragsüberwachung

8 Beendigung des Beratungsauftrags

8.1 Wann sollte der Auftrag beendet werden?
8.2 Auswertung des Auftrags
8.3 Abschlussberichte
8.4 Abschließende Schritte und Maßnahmen
8.5 Die Option einer langfristigen Zusammenarbeit

9 Wie Sie Beratungsdienste kompetent nutzen

9.1 Verstehen, worum es bei der Beratung geht
9.2 Den besten Berater auswählen
9.3 Ein aktiver Partner des Beraters sein
9.4 Klare Ziele verfolgen
9.5 Aus jedem Auftrag lernen
9.6 Die höchsten fachlichen Standards anstreben
9.7 Ihre fachlichen Wissensquellen pflegen und erweitern
9.8 Die Politik Ihrer Organisation zum Thema Wahl und Einsatz von Beratern

Anhang

1 Nützliche Adressen 1.1 Nationale Beraterverbände (FEACO-Mitglieder)
1.2 Weitere nationale Verbände
1.3 Internationale Verbände
1.4 Ausgewählte internationale Organisationen
1.5 Ausgewählte deutsche Adressen

2 Nützliche Informationsquellen zur Unternehmensberatung

2.1 Ausgewählte Literatur
2.2 Internationale Beraterverzeichnisse
2.3 Hilfen bei der Beratersuche
2.4 Regionale und nationale Untersuchungen über Unternehmensberatungsdienste

3 Erfolgreiche Zusammenarbeit mit Unternehmens-beratern (Leitfaden des BDU)

Anmerkungen
Stichwortverzeichnis
Zum Autor